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  • 澤亞

    駐企落地咨詢先行者
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    澤亞

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    一群平均有8年以上管理咨詢經驗的資深咨詢師組成的中國本土企業管理咨詢機構。通過駐廠式、一個咨詢小組服務一個客戶、注重互動的工作方式和三級咨詢效果保證體系,已成功地為數百家企業提供了管理咨詢服務,澤亞企管專注行業十多年,注重個性化服務,為客戶“量身定制”管理模式,解決了保證服務質量與保持企業發展速度之間的關系。

    企業管理咨詢

    Customer case您的企業是否也面臨這樣的問題?

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    solution— 為客戶量身定制整體解決方案 —

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    工匠咨詢 · 實戰 · 落地 · 高效

    工匠咨詢15
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    專注做好管理咨詢

    量身定制38個行業
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    38個行業、450多家企業共同見證

    澤亞為優諾量身定制并完善薪酬績效方案,大大提高員工和積極性

    澤亞為優諾量身定制并完善薪酬績效方案,大大提高員工和積極性

    • 企業名稱:優諾(天津)服裝有限公司
    • 變革年份:2017年
    • 變革需求:薪酬績效
    • 變革前現狀:  1、薪酬體系不規范、無激勵性;2、績效考核流于形式,考核未與經營關聯,對經營無促進作用;3、薪酬績效均無競爭性
    • 變革動作:1、導入以工作能力、崗位價值、業績貢獻、市場水平的四維薪酬理念;2、推行職位序列劃分、崗位價值評估,薪酬結構設計、薪酬套算、方案編制等制訂合理的薪酬制度
    • 變革效果:1、優化銷售部、技術部、電商、生產部及管理團隊的薪酬體系制度、做到勞動報酬公平合理,具有競爭性;2、根據不同的層級設計完成了主管級以上人員的月度績效、季度績效考評60余份,通過目標來引導管理的改進
    澤亞咨詢為HT重新鍛造薪酬激勵體系并取得圓滿成功

    澤亞咨詢為HT重新鍛造薪酬激勵體系并取得圓滿成功

    • 企業名稱:廣州HT汽車轉動科技有限公司
    • 變革年份:2018年
    • 變革需求:供應鏈管理體系,薪酬激勵體系
    • 變革前現狀:   1.沒有供應鏈管理意識;2.無計劃,多頭管理采購;......
    • 變革動作:1.導入稽核管理;2.導入采購計劃,合理采購,控制庫存,提升周轉;......
    • 變革效果:1.庫存從3400下降至3000萬;2.銷售業績逐月提升,增幅突破100%;......
    澤亞咨詢為LF重新梳理企業管理架構并導入薪酬績效管理取得圓滿成功

    澤亞咨詢為LF重新梳理企業管理架構并導入薪酬績效管理取得圓滿成功

    • 企業名稱:深圳聯豐五金塑膠電子有限公司
    • 變革年份:2020年
    • 變革需求:薪酬績效、流程制度、組織管理(組織架構、崗位職責)
    • 變革前現狀:   組織運作效率低,組織架構不合理,團隊管理缺乏凝聚力、核心團隊管理能力薄弱
    • 變革動作:重新梳理企業組織管理架構,確定各崗位職責明確各崗位權、責、利、能;導入企業薪酬績效管理,設計車間員工激勵方案,提升生產效率
    • 變革效果:設計,完善推行公司薪酬績效管理制度,明確了公司四種薪酬模式,職等職級薪酬結構設計,優化員工福利與崗位津貼標準,使公司薪酬體系更科學合理;設計推行產線激勵方案、質檢激勵方案,通過小時產量定額,設定超產激勵,量化員工工作業績,打破干多干少一個樣,使生產效率提升,在給員工增加收入的同時為公司節省人工成本達36萬元;管理變革期間我們建立共建立推行流程制度表單53份,使公司的流程制度管理得到相對完善,并同時設計體系稽核要點檢查表讓公司作業管理標準落地
    在澤亞的幫助下,廣州廣嶸貿易公司管理流程再造改革成功!

    在澤亞的幫助下,廣州廣嶸貿易公司管理流程再造改革成功!

    • 企業名稱:廣州廣嶸貿易有限公司
    • 變革年份:2017年
    • 變革需求:完善研發管理體系,設計優化降本,柔性研發,提升中單率
    • 變革前現狀:  開發目標感不夠強,單兵作戰為主,缺乏集智
    • 變革動作:1、 建立研發看板;2、 建立周評審;3、 制定研發流程
    • 變革效果:參加展會后,客戶選樣下樣板單明顯增多
    澤亞咨詢為DY物業的持續快速發展奠定了規范管理的體系基礎

    澤亞咨詢為DY物業的持續快速發展奠定了規范管理的體系基礎

    • 企業名稱:廣州市DY物業有限公司
    • 變革年份:2020年
    • 變革需求:流程再造、激勵體系
    • 變革前現狀:   人治階段,流程雜,作業指引缺失;績效考核多,激勵少,薪酬不合理,員工缺乏積極性
    • 變革動作:導入崗位說明書及SOP標準化體系,建立作業標準,完善管理流程;完善績效方案,推行物業獨立核算經營
    • 變革效果:形成標準化文件70余份,建立了文件管控體系及流程稽核機制,作業標準清晰可驗證,服務質量有效提升;績效管理有效運作,物業園區獨立核算有效提升工作積極性,綜合滿租率及收租率均達成當年經營目標
    澤亞咨詢助力SL乳業規范薪酬體系、完善管理制度

    澤亞咨詢助力SL乳業規范薪酬體系、完善管理制度

    • 企業名稱:貴陽SL乳業
    • 變革年份:2018年
    • 變革需求:管理機制市場化轉變;薪酬體系規范化、市場化
    • 變革前現狀:   國企管理模式僵化、人浮于事、效益/效率過低,企業競爭力差
    • 變革動作:內審稽核體系;薪酬績效考核體系;生產計劃鏈管理體系;人力資源管理體系
    • 變革效果:提升各部門、各單位執行力,助推全面經營預算達;1、銷售收入由4.5億增長至9億;2、市場占有率保持第一品牌并打入臨省市場;3、單位制造成本下降150元/噸......

    他們都選擇了澤亞

    行業咨詢案例

    our service— 我們的服務模式—

    顛覆傳統,15年只做“咨詢”一件事

    Senior team— 資深團隊·為您保駕護航 —

    7名股東 · 10名合伙人 · 30多名咨詢師 · 平均8年咨詢經驗

    王亞鋒:首席咨詢師

    廣州市澤亞企業管理咨詢有限公司董事長、廣州市澤亞企業管理咨詢有限公司首席咨詢師、中國企業教育百強培訓中心講師團特約講師、國際注冊管理咨詢師。中小企業管理者提升效率專著《高效管理的四個關鍵環節》作者,企業系統管理專著《優化管理》作者、企業變革管理專著《持續變革管理》作者。 以研究者、......

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    楊思卓:導師團首席導師

    聯合國可持續發展目標治理和競爭力組織(WOGC)教育委員會常委、世界聯合大學副校長、第三代領導力理論的開創者、澤亞咨詢導師團首席導師。 出版了《中國管理顧問手冊》、《制度為王》、《統馭》、《新領導力》、《黑鉆》等18部管理專著。 創建了新型商業智庫——中商國際管理研究院,以專業智慧服務......

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    王建:首席戰略導師

    力佳電源科技(深圳)股份有限公司董事長,中國著名的鋰電池專家,高級工程師。擔任中國化學與物理電源行業協會理事,中國化學與物理電源行業協會鋰電池分會副理事長,國家技術監督局原電池標準化委員會委員,原電池技術委員會委員,科技部聘“863項目”驗收專家 中商國際管理研究院九段私董會導師團導......

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    彭周:首席法律導師

    廣東紅棉律師事務所合伙人,公司與資本法律業務部部長,中國政法大學民商法專業研究生,中山大學高級MBA研究生,廣東省律師協會國有資產法律專業委員會委員,廣州市律師協會法律顧問專業委員會委員,澤亞咨詢首席法律導師。 專職執業十五年,在民商經濟法領域有豐富的訴訟及非訴訟實踐經驗。 主要從事......

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    馬芝華:首席財務導師

    工商管理碩士、金融碩士、注冊會計師、國家高級理財規劃師。 擁有近20年跨國公司及知名大中型企業的財務管理工作經歷,并歷任高級財務經理、高級稅務經理、財務總監、副總裁等職務,全面參與公司戰略決策。熟知不同企業背景下的財務管理問題的解決之道,尤其是能夠跳出財務的局限從多個角度......

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    陳金都:首席金融導師

    畢業于山西財經大學,高級政工師,現任富士康科技集團工會顧問、秘書長,廣東省勞動關系研究會理事,澤亞咨詢首席金融導師。 曾任《華商時報》全國刊號日報總編輯,廣發銀行總行原紀委委員、工會主席、機關黨委副書記,分別在《人民日報》、《光明日報》、《中國青年報》等媒體發表有關各類文章上百篇......

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    黃群芳:首席家族財富管理導師

    國家注冊高級理財師,IWMA國際財富管理協會會員,中國財富傳承管理師,廣州市匯雋資產管理有限公司總經理,鴻泰世紀保險代理廣州分公司總經理。 澤亞首席家族財富管理導師,對企業風險防范、財富管理等有豐富的運作經驗。為客戶提供一站式風險管理解決方案,綜合性價比高。...

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    劉治軍:電子商務咨詢師

    廣州市澤亞企業管理咨詢有限公司總經理、廣州市澤亞企業管理咨詢有限公司專家委員會委員、中小企業管理變革實戰專家、資深企業管理咨詢師。從事企業管理咨詢工作9年,有豐富的企業管理體系建設經驗,擅長工廠管理系統設計及改善策劃、股權制度、績效考核,擅長工廠PMC運作和生產現場管理、改善策劃。...

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    侯知武:資深管理咨詢師

    廣州市澤亞企業管理咨詢有限公司專家委員會委員,中小企業管理咨詢專家,9年企業管理咨詢經驗,擅長企業管理團隊打造、效率提升以及稽核控制體系、生產運作體系和績效薪酬體系的設計、組織、實施。作為澤亞企管資深管理咨詢專家,先后為家具、硅橡膠、塑膠、五金、機械、電器、皮具、服裝、汽配等行業為......

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    劉健:資深管理咨詢師

    廣州市澤亞企業管理咨詢有限公司專家委員會委員,中小企業管理咨詢革實戰專家。8年管理咨詢工作,有豐富的企業管理體系建設經驗,擅長運用“3C管理模式達成系統”進行工廠管理系統設計及改善策劃,著重于稽核管理、薪酬管理、績效管理建設。先后在五金、陶瓷、通訊、鋁材、機械、電器等行業為10多家企業......

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    楊征文:資深咨詢師

    廣州市澤亞企業管理咨詢有限公司資深咨詢師。10年外資(日資)企業管理經驗,對電子、塑膠、噴涂、絲印、汽配等行業的制造模塊有豐富的管理經驗,擅長工廠計劃鏈運作、生產現場改善、生產管理團隊打造、實施。...

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    陳宋虎:資深管理咨詢師

    廣州市澤亞企業管理咨詢有限公司高級管理咨詢師,多年企業管理咨詢經驗。在生產計劃和物料流程控制、生產現場管理等方面有著豐富的實戰經驗。在對企業進行管理咨詢的過程中,憑著強烈執著的研究精神,雷厲風行的管理風格和腳踏實地的工作作風,受到企業的一致好評。...

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    羅岳文:高級咨詢師

    廣州市澤亞企業管理咨詢有限公司高級咨詢師。十多年企業中高層管理經驗,對組織再造、流程再造擁有豐富的經驗;在打造精益生產計劃模式、團隊建設、激勵體系等項目的設計與實施有著豐富的實戰經驗。擅長生產計劃模式設計、生產現場改善、品質改善及倉儲改善;擅長人員激勵機制設計;擅長團隊建設與企業......

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    李飛:資深咨詢師

    廣州市澤亞企業管理咨詢有限公司資深咨詢師。多年企業整體運營管理經驗,曾擔任三板上市企業董事長高級助理、總經理等高層管理者職務。擅長營銷管理、供應鏈管理、薪酬績效、人力資源管理等,在上海汽配群咨詢、成都汽配群咨詢、湖北金洋等多個項目獲得企業的一致好評。...

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    周小華:高級咨詢師

    廣州市澤亞企業管理咨詢有限公司高級咨詢師。15年人力資源管理工作經驗,先后在誠達集團、南華西集團、博研咨詢等多家知名公司擔任培訓經理、人力資源總監、咨詢顧問等職。擅長企業績效管理系統、薪酬管理系統、人才培養體系的搭建與輔導。...

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    王亞鋒

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    侯知武

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    劉健

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    楊征文

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    陳宋虎

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    羅岳文

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    李飛

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    周小華

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    澤亞
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