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    熱烈祝賀深圳DB電子科技管理變革啟動會圓滿召開

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    瀏覽:- 發布日期:2021-04-29 15:12:47【

    企業介紹:

    深圳市度彼電子有限公司是一家擁有激光測距產品自主知識產權和專利技術的高新技術企業,是集激光測距產品研發、生產、銷售為一體的綜合性公司,企業成立12年來擁有150多項實用型及發明型專利,并成功突破了國際技術壁壘,解決了國內測距儀一直以來性能上的缺陷,深受國內外客戶的喜愛,產品供不應求。

    項目背景:

    長期以來,企業的發展主要是靠老板帶動企業的發展,遇到管理上的瓶頸,企業內部出現團隊內耗,訂單交付不準,流程制度缺失,成本過高,利潤下降等問題,為了突破當前困境這次特與廣州澤亞企業管理咨詢公司進行合作,推行企業管理管理變革,以期適應市場環境的競爭充分發揮自己產品的優勢。

    項目啟動:

    2021年4月6日深圳市度彼電子有限公司攜手澤亞咨詢,正式拉開了公司管理變革的序幕。

    上午10:00,度彼電子管理變革啟動會正式召開,度彼王總以及各部門管理人員,澤亞咨詢專家王總、澤亞咨詢駐度彼項目組李飛老師共同出席了管理變革項目啟動會。

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    會上首先由6名中層管理人員代表進行了發表感言,主要陳述公司目前存在的問題點及變革需求。希望通過變革來幫助企業的同時也幫助自己實現能力上的快速提升。也明確表態將全力支持、配合管理變革的各項工作,盡最大努力,全力以赴。

    其次,公司3名高層管理人員也對公司的經營管理現狀進行總結,對于企業管理變革的迫切性也做了陳述,同時全力支持公司管理變革項目推行,排除萬難促成變革成功。

    最后公司王總進行了管理變革動員講話,陳述公司目前的情況是客戶訂單多交不了貨,其主要原因是公司內部管理問題影響產品交付,且同樣的問題經常重復發生,因此公司迫不及待地需要進行管理升級了。王總號召全體管理人員上下同心,與澤亞項目組緊密配合,順利完成管理變革目標,實現公司與員工共贏發展。

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    接下來,澤亞咨詢專家王亞鋒老師進行了管理變革動員培訓分享。王老師首先向大家闡述了中國民營企業生存的現狀,其次是制造型企業的三大突出問題以及制造型企業運營規律分解。特別講述了度彼管理變革要做的是人和事,對人從行為、態度、能力、結果的要求。度彼管理變革做的是增效、降本、強能、質優。

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    接下來,澤亞咨詢駐度彼項目組的李飛老師進行了對調研工作安排,對項目咨詢的周期、變革目標做了介紹。

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    最后,澤亞咨詢老師與度彼電子管理團隊共同合影留念。

    在此,讓我們預祝度彼電子管理變革取得圓滿成功。


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