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    通過澤亞管理咨詢團隊,東興生產成本得到明顯控制、銷量大幅增加

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    瀏覽:- 發布日期:2017-06-26 11:24:25【

    企業名稱:東莞市東興鋁材制造有限公司

    成立年份:1992年

    企業規模:約400人,年銷售2億元

    變革年份:2009—2010年

    變革時長:6個月

    變革需求 變革前現狀 變革動作 變革效果
    成本 生產成本居高不下 系統建立了考核機制 生產成本已得到明顯控制,每月節約成本約10多萬元
    薪酬方案 薪酬不具有激勵性 優化薪酬體系及規范的營銷內控體系
    營銷銷量增加了30%以上;退貨率已由9%控制到5%內

    績效考核增效益,營銷變革升銷量”這是東莞東興鋁材制造有限公司在廣州澤亞企業管理咨詢有限公司的幫助下,經過六個月的管理咨詢輔導后的總結之語,也是東興至澤亞企業管理咨詢的感謝錦旗的內容,在過去的六個月時間里,澤亞企管老師不辭辛苦,加班加點,任勞任怨,由點到面,幫助東興系統地建立起了考核、薪酬體系及規范的營銷內控體系,使東興鋁材的生產成本得到了明顯控制,銷量得到了迅速提升。


    東興向澤亞管理咨詢贈送感謝牌匾
       六個月來,通過澤亞企業管理咨詢老師與東興鋁材管理人員的共同努力,各項管理工作已經開始發生明顯變化。最關心的生產成本已得到了有效控制,每月節約成本十多萬元;營銷銷量增加了30%以上;廠內外退貨率己由8%—9%控制到5%以內;公司的數據體系、考核體系與薪酬管理體系建設已經基本形成;營銷中心、生產中心逐漸步入管理正軌,大大提升了東興在業內的競爭力。

    東興對澤亞企業管理咨詢的感謝

    東興對澤亞管理咨詢的感謝


    廣州市澤亞企業管理咨詢有限公司是由一群平均有8年以上管理咨詢經驗的資深咨詢師,組成的中國本土企業管理咨詢機構。通過駐企式、一個咨詢小組服務一個客戶、注重互動的工作方式和三級咨詢效果保證體系,已成功為數百家企業提供了管理咨詢服務。全國服務熱線:400-9931-932

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