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    澤亞通過調研針對美集量身定制薪酬績效方案,大大提高員工和積極性

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    瀏覽:- 發布日期:2017-07-06 16:41:20【

    企業名稱:潮州市美集服飾有限公司

    成立年份:2005年

    企業規模:員工200余人,年產值4500萬

    變革年份:2013年

    變革時長:12個月

    變革需求 變革前現狀 變革動作 變革效果
    訂單交付 訂單延誤交期 優化PMC職能,導入生管六大組合拳、滾動排查和備料制模式 清楚訂單進度信息,訂單交期延誤減少
    薪酬績效 員工懶散,薪酬無激勵 量身定制薪酬績效:薪酬結構調整、職等職級評定、推行績效考核、車間計件制推行
    1、實現了員工多勞多得、不勞不得,結合績效考核,按勞分配,激勵全員
    2、工作做完可以提前下班,大大提高員工的積極性


    在澤亞企業管理咨詢團隊的貼身輔導下,一個擁有共同理念和價值觀的管理團隊已形成?,F在的美集公司已發生了明顯的變化:

    美集

      1、公司的整體管理水平、員工執行力與激勵體系的改革得到明顯提升,員工的積極性大大提高;

      2、公司的PMC、品質、生產、營銷等多方面的職能得到了顯著提升,內部運作更加順暢、高效;

      3、企業管理逐步向制度化、科學化、規范化和精細化方向發展,加速了美集公司向現代企業邁進步伐;

      4、具有美集公司鮮明特征的企業文化初步形成,有力地打擊了企業存在的歪風邪氣,營造了正直、公平、公正、公開的管理文化,做到有責必究的機制。


    美集1_副本美集2_副本

    德盛對澤亞的感謝

    廣州市澤亞企業管理咨詢有限公司是由一群平均有8年以上管理咨詢經驗的資深咨詢師,組成的中國本土企業管理咨詢機構。通過駐企式、一個咨詢小組服務一個客戶、注重互動的工作方式和三級咨詢效果保證體系,已成功為數百家企業提供了管理咨詢服務。全國服務熱線:4009-931-932

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