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  • 澤亞

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    布行貿易

    在澤亞的輔導下,卡蘭員工積極性大增,銷售收入大幅增長

    在澤亞的輔導下,卡蘭員工積極性大增,銷售收入大幅增長

    • 企業名稱:廣州市卡蘭國際紡織有限公司
    • 變革年份:2013年
    • 變革需求:銷售管理、倉庫管理、流程建設、激勵體系、團隊建設
    • 變革前現狀:銷售人員流失大,積極性不高;倉庫庫存高、賬物不符、從未盤點
    • 變革動作:1、銷售:目標管理、PK活動、銷售話術及培訓、手拉手幫扶活動;2、倉庫:區域規劃、整理整頓、呆滯品清理攻關、流程建設;3、團隊建設:激勵體系、培訓活動會議管理、拓展訓練
    • 變革效果:1、倉庫帳物相符率由變革前60%左右提升到95%以上,庫存金額下降25%以上;2、員工積極性大增,銷售收入每月增長;3、建立系統化的激勵體系及流程制度
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    在澤亞的輔導下,凱佳管理能力大幅提升

    在澤亞的輔導下,凱佳管理能力大幅提升

    • 企業名稱:凱佳紡織
    • 變革年份:2017年
    • 變革需求:建立崗位責權利;管理人員能力提升;建立薪酬績效方案。
    • 變革前現狀:靠經驗、自覺經營,基礎數據不全
    • 變革動作:建立基礎數據及關鍵指標;建立薪酬方案;建立基礎管理制度
    • 變革效果:有數據概念,老板看得到經營結果;獎罰分明,按制度辦事;彈性薪酬,激發人員積極性
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    通過澤亞與金興的共同努力,管理變革取得階段性成果

    通過澤亞與金興的共同努力,管理變革取得階段性成果

    • 企業名稱:廣州市金興布行貿易商行
    • 變革年份:2017年
    • 變革需求:倉庫、薪酬、流程再造
    • 變革前現狀:倉庫管理混亂,多年不盤點,存貨資產情況不實;全部為固定工資,年底看業績發獎金;流程優化
    • 變革動作:1、倉庫整理整頓攻關方案;2、庫存呆滯品消減激勵方案;3、倉庫定崗、定區域、定責任;4、實施大盤點
    • 變革效果:1、員工嚴格按流程做事;2、賬物相符率有很大的提升;3、實現了員工多勞多得、不勞不得,結合績效考核,按勞分配,激勵全員
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    通過澤亞管理咨詢團隊,集美實現了從家庭管理模式到正規管理模式的轉變

    通過澤亞管理咨詢團隊,集美實現了從家庭管理模式到正規管理模式的轉變

    • 企業名稱:廣州集美織造有限公司
    • 變革年份:2014年
    • 變革需求:倉庫、薪酬、流程再造
    • 變革前現狀:1、倉庫流程、操作等不規范;2、全部為固定工資,年底看業績發獎金
    • 變革動作:1、倉庫整理整頓攻關方案;2、庫存呆滯品消減激勵方案;3、倉庫5S整理攻關;4、量身定制薪酬績效方案
    • 變革效果:1、賬物相符率有很大的提升;2、清理呆滯庫存過千萬;3、實現了員工多勞多得、不勞不得,結合績效考核,按勞分配,激勵全員
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