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    化妝品行業

    在澤亞的輔導下,御采堂管理規范化且生產持續處于良性循環

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    • 企業名稱:廣州御采堂化妝品有限公司
    • 變革年份:2015年
    • 變革需求:流程再造、生產效率
    • 變革前現狀:分工不明、職責不清、做事不暢;訂單管理混亂、倉庫管理混亂、生產現場混亂
    • 變革動作:架構調整、明確部門和崗位職責、梳理和完善流程;PMC訂單清單導入計劃模式、倉庫整理整頓、車間6S攻關
    • 變革效果:強化了各職能部門功能,改變了以往權責不清、責任不明等管理混亂的現象;生產持續處于良性循環
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