• <bdo id="okeaa"><sup id="okeaa"></sup></bdo>
  • <blockquote id="okeaa"></blockquote>
  • <samp id="okeaa"><kbd id="okeaa"></kbd></samp><bdo id="okeaa"><object id="okeaa"></object></bdo>
  • 澤亞

    駐企落地咨詢先行者
    當前位置: 首頁 » 客戶案例 » 制造業 » 機械設備

    機械設備

    熱烈祝賀溫嶺DJ管理變革圓滿結束

    熱烈祝賀溫嶺DJ管理變革圓滿結束

    • 企業名稱:溫嶺市DJ商場設施制造有限公司
    • 變革年份:2019年
    • 變革需求:組織再造、薪酬績效、運營管理、營銷管理
    • 變革前現狀:部門職能不清晰,人崗不匹配;缺乏科學的薪酬績效管理模式;生產產能底下、人均效率低
    • 變革動作:調整組織架構、完善部門和崗位職責,重新任命PMC部長和儲運部長;推行寬帶式薪酬管理模式,同時將績效考核與員工收入、職級與職務晉升進行有效連接。。。
    • 變革效果:1、實現績效管理與員工晉升機制有效連接; 2、人均效率由變革前不足7噸/月提升到9噸/月; 3、銷售收入由變革前500萬元/月提升
    查看詳情 >>
    通過澤亞,祥興產品質量大幅提升

    通過澤亞,祥興產品質量大幅提升

    • 企業名稱:汕頭市祥興機械有限公司
    • 變革年份:2016年—2017年
    • 變革需求:組織再造、生產效率、倉庫規范管理
    • 變革前現狀:團隊分工不明,職責不清,目標缺失,訓練缺失;訂單管理混亂、倉庫管理混亂、生產現場混亂;倉庫無管理
    • 變革動作:優化組織架構、導入團隊構建力體系內容;組建PMC部,導入“生管六大組合拳”和備料制,推行產能攻關活動;推行橫向制質量控制
    • 變革效果:團隊目標明確,職責清晰,權力,能力與責任相互匹配;產量大幅度提升;產品質量大幅度提升
    查看詳情 >>
    在澤亞和高科的努力下,高科達到高效生產

    在澤亞和高科的努力下,高科達到高效生產

    • 企業名稱:河南高科電機電器有限公司
    • 變革年份:2012年
    • 變革需求:1、組織再造;2、產品交付水平提升;3、產品質量提升
    • 變革前現狀:1、崗位職責缺失、交叉錯亂、職能弱化;組織散亂、各自為政、信息溝通不暢;2、訂單完成率50%;3、成品合格率87.1%
    • 變革動作:1、優化組織架構,擬訂崗位職責,強化部門職能;2、導入計劃模式(月預測、主計劃、周計劃、滾動排查、冷凍計劃);3、優化質量標準,檢驗方法,作業流程,完善質量責任機制
    • 變革效果:1、三權分立,依企業發展戰略分工新建計劃部,稽核中心,工程品質部,建立部門職能與崗位職責共37份;2、訂單完成率提升到93.75%;3、成品質量合格率提升至99.1%
    查看詳情 >>
    澤亞管理咨詢幫助芬尼克茲完成了管理模式與思維模式的蛻變

    澤亞管理咨詢幫助芬尼克茲完成了管理模式與思維模式的蛻變

    • 企業名稱:芬尼克茲(廣州)電氣有限公司
    • 變革年份:2011年
    • 變革需求:訂單交期、產量提升、倉庫規范
    • 變革前現狀:訂單延誤多,客訴嚴重;產能不足;倉庫管理混亂,賬物卡相符率低
    • 變革動作:PMC模式導入;員工技能比武活動;倉庫整理整頓攻關方案
    • 變革效果:1、訂單準交率:由以前的不到30%,提升到變革后的月平均計劃準交率為95%以上;2、產量: 由變革前產能1200臺/月上升至月變革后1703臺/月;3、一次性焊接合格率:變革前75%,提升到變革后的85%,提升了10個百分點
    查看詳情 >>
    在澤亞的幫助下,東起建立起規范的管理體系

    在澤亞的幫助下,東起建立起規范的管理體系

    • 企業名稱:河南東起實業集團
    • 變革年份:2012年——2013年
    • 變革需求:1、流程再造;2、現場管理、倉庫管理;3、質量管理
    • 變革前現狀:   1、管理粗放,生產效率低;2、倉庫及生產現場混亂、賬物不清
    • 變革動作:1、完善和優化流程制度;2、組建PMC部,導入生管組合拳、滾動排查和備料制模式
    • 變革效果:1、在東起、東風、鵬升共推行了100多個流程或制度,并進行培訓、考試,建立了企業規范管理體系;2、東起訂單準交率由變革前無數據、“很低”提升到85%以上,客戶投訴減少一半
    查看詳情 >>
    在澤亞的帶領下,美嘉夯實了管理基礎并完成了企業發展戰略轉型

    在澤亞的帶領下,美嘉夯實了管理基礎并完成了企業發展戰略轉型

    • 企業名稱:佛山市美嘉陶瓷設備有限公司
    • 變革年份:2011年——2012年
    • 變革需求:1、規范倉庫管理;2、車間承包;3、物控功能提升
    • 變革前現狀:1、配件庫存高;2、呆滯物料無處理;3、帳物相符率低;
    • 變革動作:1、整理庫存,倉庫6S看板管理;2、清理呆滯物料;3、帳物相符提升攻關
    • 變革效果:1、處理呆滯物料30萬元;2、帳物相符率由變革調研時的47%,提升到98%;3、年銷售額從1億多元提升到3億多元,銷售增長200%
    查看詳情 >>
    聯系澤亞
    聯系澤亞
    廣州市澤亞企業管理咨詢有限公司

    咨詢熱線:4009-931-932

    手機:13826466599

    QQ:714525623

    郵箱:714525623@qq.com

    地址:廣州市海珠區新港東路保利叁悅廣場C塔1305室

    聯系專家顧問
    服務熱線:

    4009-931-932

    138-2646-6599

    成人亚欧欧美激情在线观看_老熟妇愉情magnet_性饥渴寡妇肉乱在线播放_亚洲阿v天堂在线