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  • 澤亞

    駐企落地咨詢先行者
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    客戶案例

    澤亞咨詢為DY物業的持續快速發展奠定了規范管理的體系基礎

    澤亞咨詢為DY物業的持續快速發展奠定了規范管理的體系基礎

    • 企業名稱:廣州市DY物業有限公司
    • 變革年份:2020年
    • 變革需求:流程再造、激勵體系
    • 變革前現狀:   人治階段,流程雜,作業指引缺失;績效考核多,激勵少,薪酬不合理,員工缺乏積極性
    • 變革動作:導入崗位說明書及SOP標準化體系,建立作業標準,完善管理流程;完善績效方案,推行物業獨立核算經營
    • 變革效果:形成標準化文件70余份,建立了文件管控體系及流程稽核機制,作業標準清晰可驗證,服務質量有效提升;績效管理有效運作,物業園區獨立核算有效提升工作積極性,綜合滿租率及收租率均達成當年經營目標
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    熱烈祝賀溫嶺DJ管理變革圓滿結束

    熱烈祝賀溫嶺DJ管理變革圓滿結束

    • 企業名稱:溫嶺市DJ商場設施制造有限公司
    • 變革年份:2019年
    • 變革需求:組織再造、薪酬績效、運營管理、營銷管理
    • 變革前現狀:部門職能不清晰,人崗不匹配;缺乏科學的薪酬績效管理模式;生產產能底下、人均效率低
    • 變革動作:調整組織架構、完善部門和崗位職責,重新任命PMC部長和儲運部長;推行寬帶式薪酬管理模式,同時將績效考核與員工收入、職級與職務晉升進行有效連接。。。
    • 變革效果:1、實現績效管理與員工晉升機制有效連接; 2、人均效率由變革前不足7噸/月提升到9噸/月; 3、銷售收入由變革前500萬元/月提升
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    澤亞咨詢攜手HLSJ工程咨詢重塑激勵體系以及完善管理系統取得圓滿成功!

    澤亞咨詢攜手HLSJ工程咨詢重塑激勵體系以及完善管理系統取得圓滿成功!

    • 企業名稱:HLSJ工程咨詢股份有限公司
    • 變革年份:2019年
    • 變革需求:組織管理、營銷管理、激勵體系設計
    • 變革前現狀:  團隊業務重疊性,定位不清、資源分散、部門職能與崗位職能不清晰;管理僵化;欠缺科學合理的薪酬績效管理機制,員工工作積極性低、缺少斗志;... ...
    • 變革動作:優化組織架構;優化營銷組織;優化薪酬管理;優化相關制度與提供方案... ...
    • 變革效果:梳理和明確公司以前-目前-未來的組織規劃;組建部門組織架構圖、實行定崗編,建立及規范了大市場大營銷統一銷售部門……
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    澤亞攜手LF組織管理、激勵體系再造獲得圓滿成功

    澤亞攜手LF組織管理、激勵體系再造獲得圓滿成功

    • 企業名稱:佛山市南海區LF嬰兒用品有限公司
    • 變革年份:2019年
    • 變革需求:組織管理、生產運營管理、現場6S管理
    • 變革前現狀:  基礎管理薄弱、缺責任、缺機制導致企業運營低效;... ...
    • 變革動作:組織再造,打造企業核心團隊、成立PMC部,選拔培育相關崗位人員;... ...
    • 變革效果:通過組織架構的重新梳理與構建,確定核心崗位人選,進行選拔、培育,構建核心團隊力量... ...
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    澤亞咨詢助力SL乳業規范薪酬體系、完善管理制度

    澤亞咨詢助力SL乳業規范薪酬體系、完善管理制度

    • 企業名稱:貴陽SL乳業
    • 變革年份:2018年
    • 變革需求:管理機制市場化轉變;薪酬體系規范化、市場化
    • 變革前現狀:   國企管理模式僵化、人浮于事、效益/效率過低,企業競爭力差
    • 變革動作:內審稽核體系;薪酬績效考核體系;生產計劃鏈管理體系;人力資源管理體系
    • 變革效果:提升各部門、各單位執行力,助推全面經營預算達;1、銷售收入由4.5億增長至9億;2、市場占有率保持第一品牌并打入臨省市場;3、單位制造成本下降150元/噸......
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