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    摩托車

    在澤亞管理咨詢的幫助下,飛肯各項管理指標大大提升

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    • 企業名稱:廣州飛肯摩托車有限公司
    • 變革年份:2014年
    • 變革需求:成本、交期、質量、效率、倉庫、人效提升
    • 變革前現狀:庫存成本高、交期過長、人員過多、一次下線合格率低、客訴多、生產效率低、帳物卡相符率低
    • 變革動作:庫存降低攻關方案、訂單交期縮短攻關方案、定編優化方案、一次下線合格率提升攻關方案、開箱缺件降低考核方案、人均小時產量提升方案、倉庫攻關方案
    • 變革效果:1、庫存較變革前降低了2390萬元;2、呆滯物料消耗了41萬元;3、海外訂單交期由50.6天縮短為28天,縮短了22.6天;4、共優化了43人,節約人工成本10余萬元/月;生產一線、二線的一次下線合格率分別提升了23%、44%
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