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    光學行業

    在澤亞和翔順的努力下,翔順實現了流程再造并推行了績效考核體系

    在澤亞和翔順的努力下,翔順實現了流程再造并推行了績效考核體系

    • 企業名稱:東莞翔順光學有限公司
    • 變革年份:2018年
    • 變革需求:生產運營體系,薪酬績效體系
    • 變革前現狀:  1.流程、制度、表單、滯后;2.管理人員和員工憑經驗做事... ...
    • 變革動作:1.優化各部門流程制度以及表單;2.設立稽核部門,主抓執行和責任承擔?... ...
    • 變革效果:1.完善各部的部門和崗位職責,優化了各部門的流程制度,提升了員工的責任感... ...
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    在澤亞管理咨詢的幫助下,龍之光完成了管理模式與思維模式的蛻變

    在澤亞管理咨詢的幫助下,龍之光完成了管理模式與思維模式的蛻變

    • 企業名稱:東莞市龍之光光學有限公司
    • 變革年份:2017年
    • 變革需求:基礎建設、組織再造、流程化制度化、提高 準交率
    • 變革前現狀:部門與崗位崗位不清,流程度度缺失,數據管理缺失,訂單無計劃生產。
    • 變革動作:1.建立訂單評審、生產計劃管制模式 ;2.建立物料管理規范;3.建立檢驗標準、流程、品質數據體系;4.部門重組,架構調整,制定崗位職責
    • 變革效果:1.準交率由68%提升到92%,報廢率由2.3%降到0.99%,客訴/退由18次降低到9次/月;2.制定公司組織架構及主生產運作流程圖及各崗位職責說明書;3.建立倉庫管理;4.制定各類表單、文件28份。
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